為貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，全面落實交投集團“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰行動部署，切實推動科研院2025年經營目標圓滿收官，實現2026年一季度“開門紅”和“十五五”時期良好開局，扎實做好集團重點工作任務的分解落地，11月28日科研院組織召開了“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰動員部署會。公司黨委書記、執行董事張錦曦出席會議并作動員講話，領導班子成員及各部門中層干部參加會議。
會議就《科研院“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰行動實施方案》進行了專項解讀，明確部署了百日會戰行動的總體要求、工作任務及相應保障措施。
會議強調：一要錨定目標、落實見效。應緊緊圍繞經營管理、科技創新、安全生產三大核心目標，聚焦重點任務，靶向發力突破。二要強化保障、凝聚合力。百日會戰是一項系統工程，需要各部門協同聯動、全體職工共同參與。要健全保障機制，凝聚攻堅合力，確保會戰穩步推進。三要提振精神、真抓實干。越是關鍵時期，越能考驗擔當；越是攻堅階段，越要提振精神。全體員工要以飽滿的熱情、務實的作風，投身百日會戰各項工作。
會議要求，全體干部職工要充分認識到這次會戰的重要性、緊迫性，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“舍我其誰、責無旁貸”的責任感，抓好百日會戰各項任務落實。
下一步，科研院將以百日會戰為契機，全力推動經營管理質效再躍升；奮力奪取年度目標任務全勝、實現2026年首季“開門紅”，為集團“十五五”規劃開好局、起好步貢獻科研院智慧與力量！
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