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　　為深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實省委十三屆十次全會部署，11月26日，集團召開“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰動員部署會。集團領導班子成員出席會議。

　　會議對《集團“提升經營管理質效 服務優化營商環境”百日會戰行動方案》進行了深入解讀，對集團“百日會戰”工作進行了全面動員部署。集團所屬運營公司、實業公司主要負責人在會上作表態發言。

　　會議強調，要提高政治站位，從全局和戰略的高度，深刻認識“百日會戰”的重大意義，將“百日會戰”作為在遼寧全面振興中展現交投擔當、檢驗交投作為的生動實踐。要聚焦關鍵環節，以過硬舉措確保會戰目標全面實現，全力以赴穩增長、提效益，堅決完成、力爭超額實現經營目標；全力以赴保暢通、優服務，擦亮遼寧營商環境的“第一窗口”；全力以赴防風險、守底線，營造和諧穩定的發展環境。要加快謀篇布局，重新審視業務布局和產業結構，鞏固優勢，調整結構，向結構優化要效益；嚴控非生產性支出，深挖降本增效空間，向精細管理要效益；謀劃健全完善集團管控流程和機制，向流程再造要效益。要強化統籌協調，堅持系統思維，全局性謀劃和整體性推進“百日會戰”，各二級公司要細化方案舉措，建立高效的跨部門、跨公司協同機制，確保步調一致、同頻共振。要強化攻堅落實，各二級公司主要負責人要親自部署、親自督戰，集團領導班子成員要下沉一線、分片包干，上下聯動，形成協同作戰合力。

　　會議要求，集團上下要以“等不及”的緊迫感、“坐不住”的危機感、“慢不得”的責任感，立即進入戰斗狀態，奮戰一百天，全力沖刺年度目標任務，為實現明年一季度“開門紅”和“十五五”良好開局奠定堅實基礎。要聞令而動，第一時間傳達部署，進一步統一思想、凝聚共識，迅速掀起“百日會戰”行動熱潮。要壓實責任，結合實際細化分解“百日會戰”工作舉措，實行“掛圖作戰”，確保每一項任務落地見效。要強化協同，牢固樹立“一盤棋”思想，加強橫向溝通與縱向聯動，形成聚力攻堅的強大合力。要加強宣傳，充分利用各類宣傳陣地，選樹典型，營造擔當作為、奮勇爭先的良好氛圍。

　　會議以電視電話形式召開，集團總部及下屬公司共520人在主會場及分會場參加會議。